BIODIVERSITÉ Φ Stratégie d'entreprise et vulnérabilités environnementales
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiBIODIVERSITÉ Φ Stratégie d'entreprise et vulnérabilités environnementales
Nous proposons une formation qui permet aux entreprises d'identifier les impacts et interdépendances de leurs activités sur l'écologie. La durée de cette formation peut s'adapter pour répondre au mieux à vos besoins et contraintes. La première partie de la formation permet d'identifier les corrélations entre les activités d'une entreprise et l'écologie. Une seconde partie permet de connaître la chaîne de valeur de son entreprise pour mieux identifier ses liens avec le vivant. Une troisième partie permettra d'identifier les impacts et interdépendances des activités de son entreprise sur l'écologie (eau, sol, biodiversité). Une dernière partie amène à voir quelles actions concrètes mettre en œuvre avec son entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier les corrélations entre les activités de l'entreprise et l'écologie
- Présenter et établir la structure de la chaîne de valeur d'une entreprise
- Connaître sa chaine de valeur pour mieux identifier ses liens avec le vivant
- Identifier les impacts et interdépendances des activités de l'entreprise sur l'écologie (eau, sol, biodiversité)
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants et cadres d'entreprises
- Responsables RSE
- Toute personne impliquée ou intéressée par la biodiversité en entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction
- La culture de la gestion des risques en entreprise
- Les risques environnementaux : un axe à prendre en compte dans la gestion des risques en entreprise
Lien entre activités de l'entreprise et écologie
- Vulnérabilités des entreprises par rapport aux phénomènes environnementaux
- Posture à adopter face à la gestion des vulnérabilités liées aux phénomènes environnementaux
- Gestion des risques environnementaux : partie intégrante de la performance de l'entreprise
Connaître sa chaîne de valeur pour identifier ses liens avec le vivant
- Définition de la chaîne de valeur
- Composantes d'une chaîne de valeur (processus, acteurs, ressources, vulnérabilités)
Impacts et interdépendances
- Notions de services écosystémiques et d'interdépendance
- Les 5 pressions de la biodiversité
- Vulnérabilités des entreprises et interdépendances avec les services écosystémiques
- Se prémunir des risques liés aux activités de l'entreprise et aux dépendances
Étude de cas
- Présentation d'une entreprise qui souhaite se développer en intégrant dans sa stratégie des actions en faveur de l'écologie
- Solutions fondées sur la nature
- Impacts positifs de l'écologie sur la stratégie d'entreprise (coûts et avantages des solutions choisies)
Équipe pédagogique
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Notre formation est accessible à tous après entretien de faisabilité. Si vous rencontrez des difficultés (dyslexie, troubles de l'audition, difficultés avec les écrans...) veuillez contacter Carole Lecot, notre référente dédiée : c.lecot@eoterra.fr